童裝品牌經(jīng)營想要長期經(jīng)營下去，就必須要有一個合理的規(guī)劃，過去由于市場的原因，品牌雖然在很短的時間發(fā)展起來，但問題存在卻很大，重要原因在于品牌初期發(fā)展太快，忽略了核心競爭力的建設(shè)，當(dāng)消費者的消費行為日趨成熟，品牌就不能再站得住了。

所以品牌經(jīng)營應(yīng)該是一項長期的投資，首先應(yīng)該是略性的綜合投資。品牌要經(jīng)營成功，必須要有獨特的定位，并且有相應(yīng)的推廣渠道，商品設(shè)計、形象打造、生產(chǎn)效率和質(zhì)量、市場經(jīng)營、總部管理、數(shù)據(jù)化系統(tǒng)、人力資源、以至支持外腦等，這些都必須具備，缺一不可。
其次，品牌投資應(yīng)該是持續(xù)性、全方位的。

在品牌經(jīng)營中，存在兩種風(fēng)險，一是經(jīng)營的風(fēng)險；二是資金的風(fēng)險。一般企業(yè)只考慮到前者，往往忽略了后者。如何將資金更有效化，讓資金流動更完整，這是企業(yè)應(yīng)該考慮的問題。